Сергей
23.01.2016 at 03:03

Возможности для снижения качества продуктов не исчерпаны

Некачественных продуктов на полках магазинов в 2016 году станет больше. Как утверждают эксперты, для производителей экономия на качестве — пока единственный способ сохранить цены на приемлемом для себя и потребителя уровне. Поэтому если покупательная способность населения будет снижаться и дальше, производителям продуктов придется и дальше снижать себестоимость за счет качества. И возможности для этого далеко не исчерпаны, утверждают специалисты.


Эффект бумеранга

По данным Петростата, к декабрю 2015 года цены у петербургских производителей пищевых продуктов в выросли в среднем на 21% по сравнению с декабрем 2014 года. При этом отдельные товарные группы подорожали более чем на 50%.

Главная причина роста цен — высокая доля импортной составляющей в отечественных продуктах, из-за чего понижение курса рубля сказывается на их себестоимости. «В России не хватает собственного сырья для производства продуктов, поэтому сырье все равно приходится импортировать, что в условиях девальвации рубля приводит к росту цен», — объясняет руководитель комитета по пищевой продукции Союза участников потребительского рынка Татьяна Крикун. Доля импортной составляющей в отечественных продуктах доходит до 70%, согласен председатель петербургской общественной организации потребителей «Общественный контроль» Всеволод Вишневецкий.

Продуктовое эмбарго значительно усложнило процедуру импорта даже тех ингредиентов, ввоз которых в Россию не запрещен. Так, в середине августа 2014 года был снят запрет на ввоз пищевых добавок (которые поначалу числились в «черном списке»), однако сотрудники таможен не сразу получили соответствующие инструкции. Это заставило импортеров использовать более сложные схемы ввоза. «Импорт осуществляется через третьи страны, — говорит Т.Крикун. — Все это удлиняет логистические цепочки и приводит к росту себестоимости отечественных продуктов».

В результате эмбарго подорожали не только импортные ингредиенты, но и отечественное сырье, напоминает декан факультета пищевых технологий Института холода и биотехнологий университета ИТМО Александр Ишевский. «Российские производители сырья подняли цены, — говорит эксперт. — Отчасти они это сделали вынужденно, поскольку у них выросли издержки, которые «съели» значительную часть маржи, а отчасти рост цен — реакция на дефицит сырья, образовавшийся в результате антисанкций».

Наконец, еще одна причина подорожания продуктов — рост цен на производимые в России «биржевые» компоненты, стоимость которых определяются конъюнктурой мирового рынка. Главным из таких компонентов, используемых в пищевой технологической цепочке, является зерно.

«В 2015 году выручка от экспорта зерна превысила выручку от экспорта вооружений, — объясняет В.Вишневецкий. — В результате производителям зерна было выгодно продавать его за границу, а не на внутреннем рынке, что отразилось и на цене других продуктов, поскольку зерно — главная составляющая комбикормов». Помимо этого, на себестоимость наверняка повлияло и удорожание иностранного оборудования (в том числе, запчастей и сервиса) из-за девальвации рубля.


Могло быть и хуже

Цены на продукты могли вырасти еще больше. Эксперты полагают, что избежать этого производителям удалось только за счет экономии на качестве. По словам В.Вишневецкого, у производителей продуктов почти не осталось возможности снизить цену за счет собственной маржи. «Производители продуктов питания явно стали использовать более дешевые и менее качественные ингредиенты, — подтверждает Т.Крикун. — Так, эмбарго на ввоз ингредиентов из ЕС привело к тому, что все пищевые добавки (разрыхлители для муки, консерванты и пр.) стали закупаться в Китае и Индии».

«Компенсировать рост цен на натуральное сырье можно только путем его умышленной замены на более дешевые аналоги, — согласен В.Вишневецкий. — В результате вместо молочного жира появляется растительный, а в колбасных изделиях мы все чаще находим ферментированный рис, который используется как фиксатор окраски. Это значит, что мяса в колбасе стало еще меньше и красители, которые использовались раньше, уже не справляются со своей задачей».

Впрочем, специалисты сходятся в том, что удешевление продуктов за счет снижения их качества — вынужденная мера для производителей. «Если производитель той же колбасы будет строго следовать ГОСТу, то ее розничная цена станет такой, что продать удастся не больше 5% от объема производства, — говорит Александр Ишевский. — Отсюда возникает необходимость удешевить продукт, не выходя за рамки закона».

Возможности законного снижения качества продуктов достаточно велики, так как производитель вправе использовать собственные технические условия (ТУ), вместо ГОСТов. «По закону производитель обязан гарантировать безопасность потребления продукта, — продолжает А.Ишевский, — А вот что касается качества, то здесь он вынужден входить в ту ценовую категорию, которую диктует розница».


Дно не пройдено

Опрошенные РБК Петербург специалисты уверены, что качество продуктов питания может падать и дальше, если у производителя останется необходимость снижать себестоимость. Резервы для экономии пока далеко не исчерпаны. «Снижать качество продуктов можно до бесконечности, — уверена Татьяна Крикун. — Ингредиенты уже используются дешевые, поэтому в дальнейшем качество можно снижать за счет основного сырья — вместо мяса можно использовать коллагенсодержащее сырье, свиные уши и пр.».

Необходимость в дальнейшем снижении качества продуктов будет зависеть от уровня платежеспособности покупателя. «Качество продуктов питания определяется материальной возможностью потребителя, — говорит А.Ишевский. — То качество продуктов, которое мы имеем сегодня, соответствует возможностям рынка и позволяет рынку оборачиваться». Если реальные доходы населения будут падать и дальше, считают эксперты, производителям придется искать новые возможности для снижения себестоимости продуктов.

Впрочем, возможности для снижения качества не беспредельны. Отчасти потому, что недовольство качеством продуктов создает напряженность, которая в нынешней непростой ситуации властям абсолютно не нужна. Стоит вспомнить недавний скандал из-за добавления пальмового масла в молочные продукты. К тому же, как отмечают эксперты, дальнейшее снижение качества продуктов уже вызывает спад потребления, которого так опасаются производители и ретейлеры

Сергей
23.01.2016 at 03:03

В Калининградскую область не пустили 24,5 тонны говядины из Колумбии

Специалисты Россельхознадзора не пустили в область крупную партию говядины из Колумбии. Об этом корреспонденту Калининград.Ru рассказали в пресс-службе ведомства.
Читать далее

Сергей
23.01.2016 at 03:03

Цех по изготовлению полуфабрикатов из собственного сырья открылся в Забайкальском крае

От производства до переработки. В крестьянско-фермерском хозяйстве Валерия Стерликова в Карымском районе заработал цех по изготовлению полуфабрикатов из собственного сырья. Чем собираются удивить забайкальцев фермеры, и всё ли гладко в сельхозпроизводстве?
Читать далее

Сергей
23.01.2016 at 03:03

ИМИТ: за одиннадцать месяцев 2015 Россия снизила импорт свиного шпика на 37,5%

К 01 декабря 2015 года поголовье свиней во всех категориях хозяйств России возросло за год на 9,5% и составило 21,9 млн. голов. В сельхозорганизациях численность животных за год возросла на 11,9% и достигла 17 656,7 тыс. голов. По итогам 11 месяцев 2015 года объем промышленного производства свинины в России составил 2 045,1 тыс. тонн в убойном весе (2 790,1 тыс. тонн в живом весе) – это на 8,6% или на 161,2 тыс. тонн в убойном весе больше, чем было произведено в аналогичном периоде 2014 года. В ноябре 2015 года промышленное производство свинины в России составило 201,9 тыс. тонн в убойном весе – это на 8,9% больше, чем было произведено в ноябре 2014 года.
Читать далее

Сергей
22.01.2016 at 03:10

В Литве Выявлена крупная сеть производства подпольной курятины

Должностные лица выявили в Литве крупную сеть производства мяса птицы, через которую в торговые точки попадало не только не учтенное легально, но и небезопасное мясо.
Читать далее

Сергей
22.01.2016 at 03:10

Снижение цены на имущество ООО «Задонский продукт» не вызвало интереса у покупателей

Один из крупнейших мясокомбинатов Липецкой области – ООО «Задонский продукт», который повторно выставил свое имущество на торги, при этом снизив цену на 8 млн рублей от его первоначальной стоимости, не нашел своих покупателей, следует из аукционной документации.
Читать далее

Сергей
22.01.2016 at 03:10

Минсельхоз Армении: свинина не может стать причиной заражения вирусом H1N1

Государственная служба по безопасности пищевых продуктов министерства сельского хозяйства Армении сообщает, что свинина или мясные продукты не могут стать причиной заражения вирусом H1N1, известного как «свиной» грипп.
Читать далее

Сергей
22.01.2016 at 03:10

Американский взгляд на украинское свиноводство

Американские технологии выращивания свинины и принципы регулирования отрасли долгое время оставались неизвестными для украинских производителей. Однако сейчас, когда все больше наших свиноводов посещает США в поисках практических знаний, и на нашем рынке появляется все больше американских компаний, этот опыт становится доступным. С другой стороны, интересно, как представители американского свиноводческого бизнеса видят нашу отрасль. Своими мыслями поделился Томми Херринг, владелец компании Hog Slat, которая специализируется на выращивании свинины и является одной из крупнейших мировых производителей оборудования и щелевых полов.


Расскажите историю становления вашего бизнеса? С чего все начиналось?

Это семейный бизнес. Мой отец и его брат начинали с фермы на 500 свиноматок. В 1969-м поголовье возросло до трех тысяч. Строя площадку для доращивания, не смогли найти пол, соответствующий нашим потребностям. Поэтому, полагаясь на опыт, сами начали заниматься его производством. Соседям-фермерам такой щелевой пол понравился, появились первые заказы, что в конце-концов развились в глобальный бизнес. Через три года расширили арсенал оборудования для свиноферм, а с 1989-го года начали строить свинокомплексы «под ключ».

В 1994, когда весь бизнес лежал на отцовских плечах, я и два моих брата решили объединить два направления — выращивание свиней и производство оборудования — в одну компанию. С тех пор мы нарастили поголовье до 25 000 свиноматок.

Можно сказать, что сегодня Hog Slat больше ориентирована не на свиноводство, а на строительство свиноферм, которые полностью укомплектовываем оборудованием собственного производства. Есть два больших завода, где его производим (в Северной Каролине и Небраске), и четыре, которые специализируются на щелевом полу (в США и Румынии). Кроме того, лицензированное производство бетонных плит в Чили и Мексике.

Свиней выращиваем исключительно в США. Задумывались над тем, чтобы открывать свинофермы в других странах, но есть опасения, что не сможем обеспечить надлежащий менеджмент. Поэтому пока заниматься свиноводством за пределами Америки не спешим.


Сейчас в Украине ориентируются на европейские технологии производства свинины, американские — мало известны. Думаете, причина тому — расстояние?

В Восточной Европе работает немного американских компаний. Более того, американский и европейский рынки очень отличаются. В США средний размер ферм — 25 тыс. свиноматок (маленькие насчитывают 10-12 тыс.), в то время, когда в большинстве стран Европы маточное поголовье в хозяйствах небольшое (250-500 голов). В соответствии с этим отличается менеджмент и техническое оборудование свинокомплексов.

Украинский рынок намного привлекательнее для американских компаний, поскольку он развивается. У вас, в отличие от европейских стран, достаточно земли, чтобы строить большие фермы. Кроме того, климат в Украине и США также похож (в тех штатах, где выращивают свиней): зимой — холодно, летом — жарко. Это влияет на технологии содержания свиней.


С точки зрения инвестора, что препятствует начать выращивать свиней в Украине?

На наш взгляд, инвестировать в свиноводческий бизнес здесь пока проблематично. Нет прозрачности в земельных вопросах, ситуация в стране нестабильна, государственные органы не создают условий для привлечения иностранных инвесторов. А это, согласитесь, не убеждает вкладывать деньги.


Насколько защищенными чувствуют себя американские свиноводы?

В США действует ряд организаций, которые поддерживают свиноводов как на национальном, так и на уровне штатов. В частности, фонд Pork Checkoff, который формируют сами производители. Государство его субсидирует. Из этого фонда выделяются средства (40 центов с каждых 100 долл. за реализованных на убой свиней) на исследования и научные разработки, образовательные программы, популяризацию свинины, то есть все, что способствует развитию отрасли в целом. К тому же, в США с 1921-го действует Packers and Stockyards Program, которая возникла из-за необходимости защищать интересы фермеров, когда заготовители задерживали плату за поставленных животных. Созданная государством организация начала контролировать процесс расчета. Если фермеру не заплатили в день поставки, с переработчика взыщут штраф — сейчас это около 11 тыс. долларов. В Украине, как мне известно, оплату можно ждать несколько недель. Такая схема плохо сказывается на денежном потоке и ликвидности предприятия.

Следует отметить, что ни один фонд в Америке не лоббирует политические интересы свиноводов. Если производители хотят перемен на законодательном уровне, то самостоятельно разрабатывают рекомендации, которые передают государственным органам. Те их рассматривают и, если считают правомерными, вносят изменения в нормативные документы. При этом разработка поправок и доведения их преимуществ — это коллективная работа производителей, ассоциаций и научных учреждений. В американском конгрессе нет людей, которые бы отстаивали интересы аграриев, ведь мало кто из его представителей (около 3%) занимается растениеводством или животноводством и разбирается в особенностях аграрного сектора.


Насколько прибыльное свиноводство в Америке?

За последние 10 лет чистая прибыль свиноводов составляет в среднем 8-10 долларов США на голову. Поэтому все работают над снижением себестоимости. Украина в этом, кстати, имеет весомое преимущество — у вас относительно дешевое кормовое сырье.

В свиноводческом бизнесе также важен баланс: в проект не стоит вкладывать лишнего, поскольку это пустые перерасходы, однако и слишком экономить нельзя, потому что, это в конце-концов, приведет к производственным проблемам и, соответственно, низкой эффективности.

Как показывает наш опыт, чтобы свиноводство было «в плюсе», необходим «умный» менеджмент производственных затрат и создание соответствующих условий для работы персонала, поскольку именно от работников зависит результат всего дела.


Действуют у вас какие-то специальные программы практической подготовки работников свиноферм разных уровней?

Да, есть и долго- и среднесрочные. Как по мне, лучший вариант подготовки людей для работы на свиноферме — обучение в небольших местных колледжах, где они получают основные знания и навыки, а дальше, работая на ферме, получают практический опыт. Однако, поскольку отрасль развивается, знания регулярно актуализируют на различных стажировках. Пройти курс обучения и несколько лет работать в хозяйстве недостаточно, работник должен постоянно развиваться. Самое главное здесь — профессионализм людей, которые проводят обучение, простота и понятность изложения материала. Поэтому для этого нужно привлекать лучших специалистов.


В США консультационные услуги дорого стоят?

Есть много консультантов, их подходы к работе очень отличаются, соответственно, и стоимость услуг варьирует. Большинство свиноводов в США — крупные производители, которые редко пользуются консультационными услугами. Это нужно только в том случае, когда возникает специфическая проблема, а собственные специалисты ее не в состоянии решить. Однако такие услуги имеют один недостаток: часто производитель обращается к консультанту, платит за его рекомендации, но ничего в своей работе не меняет. В результате это пустая трата и средств, и времени.


Если уже вспомнили о специфических проблемах, как в Америке справляются с эпидемической диареей свиней?

Бороться с любой болезнью, включая ЭДС, сложно. Можно усилить меры биобезопасности, но быть уверенным в безопасности кормов и транспорта сложно. Поэтому в Америке большинство свиноводов имеют свои собственные скотовозы, чтобы самостоятельно их мыть и дезинфицировать (для этого оборудуют специальные зоны), выдерживая между поставками животных 24-48 часов.

ЭДС опасна еще и тем, что вирус может передаваться по воздуху. Так, некоторые американские свиноводы ставят фильтры, чтобы максимально очищать входящий воздух и не допустить проникновения инфекции. Но это дорогое удовольствие: расходы на одну голову увеличиваются на 1-2 долл. США.

Кроме того, в США против ЭДС доступны вакцины. Конечно, использовать их как инструмент в борьбе с вирусом можно, но это не панацея. Самый эффективный способ не допустить ЭДС на ферму — дезинфекция и строгие правила биобезопасности.


Изучив ситуацию в Украине, как видите дальнейшее развитие отрасли?

Инвесторы понимают, что в Украине можно выращивать зерно, которое тогда конвертировать в килограммы мяса. Это создаст дополнительные рабочие места, будет способствовать развитию отрасли и улучшать продовольственную безопасность страны. Конечную продукцию можно реализовать как на внутреннем, так и на внешних рынках. Это реальная возможность для Украины и, по-моему, глобально конкурентная.

Сергей
22.01.2016 at 03:10

Итоги работы племенного животноводства Пермского края за 2015 год

Региональный информационно-селекционный центр Пермского края, созданный при НП «Союзмолпермь», подвел итоги работы организаций, осуществляющих племенную деятельность, за 2015 год.
Читать далее

Сергей
22.01.2016 at 03:10

Бывший управляющий башкирских свинокомплексов Андрей Медведев признан банкротом

Арбитражный суд Башкирии удовлетворил иск о признании банкротом предпринимателя Андрея Медведева, бывшего управляющего Аургазинского и ряда других свинокомплексов республики.
Читать далее